尽显龙头示范作用 锦江国际集团详解“文旅生态链”模式优越性

同时，活动聚合了投资人、商旅客户、异业合作伙伴、行业专家，共同探讨疫情后酒旅行业发展趋势，解码中国商旅升级新契机，锦江国际集团结合自身从业经验与业界专家洞察，为整个酒旅行业带来了参考与启示。

值得关注的是，锦江国际集团引入了两位重量级合作伙伴，为集团提升线上营销水平、推动数字化转型进一步加码。

在活动现场，锦江国际集团与巨量引擎举行了合作签约仪式，未来双方将围绕酒店、旅游、出行、美食等核心板块，充分发挥巨量引擎线上数字营销精准引流和锦江线下文旅产业优势，强化资源整合，共谋文旅产业全链协同发展。此外，锦江国际集团还与华为牵手，在商旅及智能终端业务板块相继签署合作协议，双方将在全球酒店商旅业务、酒店数字化服务、商务会展服务等业务领域开展长期深度合作。

酒旅市场复苏趋势明显

5月末以来，从文旅部官宣恢复低风险地区旅行社及在线旅游企业经营进出该地的跨省团队旅游及“机票+酒店”业务，到《新型冠状病毒肺炎防控方案（第九版）》发布，再到通信行程卡“摘星”、查询结果覆盖时间范围由14天调整为7天，利好政策不断释放，叠加疫情放缓、下半年密集假期，人们的旅游消费热情持续释放，市场普遍认为，酒旅市场复苏趋势明显。

消费市场数据印证了市场的乐观预期。携程发布的《2022年暑期旅游市场趋势报告》显示，机票暑运搜索指数已追平2019年，酒旅市场回暖至去年七成；途牛旅游网发布的数据显示，7月预订订单环比增长112%，出游人次环比增长146%。

在酒旅行业复苏与锦江国际集团文旅生态链发力的共同作用下，近期，锦江酒店国内有限服务板块整体入住率迎来全新峰值，单日满房酒店近3000家。

多举措提高经营质量

在外部环境恢复利好的大环境下，锦江酒店多举措并行，推动自身经营质量持续提升，尤其在数字化转型、信息化赋能、管理水平提升、品牌中高端化等方面表现抢眼。

锦江酒店年报显示，2021年公司将加快数字化转型、实施精细化管理和信息化赋能作为重要的战略手段。公司从在线预订、在线选房、一键入住、智能客控、客房信息服务、快速离店以及区域客房清洁共享“七大场景”切入，打造数字化酒店；开启直销数字化转型，会员直销预订率不断提升，截至2021年12月31日，公司有效会员总数达到1.82亿人；打造营建一体化系统，提高筹建筹备环节服务与质量；打造供应链协同生态，加强与锦江全球采购平台协同，持续优化流程，提高服务效率，促进品牌标准管控。

数字化转型、信息化赋能将为锦江酒店带来直观的业绩提升。国联证券发布的研报推算，借助WeHotel赋能，提升中央预订占比有望持续降低销售费用、增厚前端收入，结合数字化平台推进降本增效，锦江酒店2024年净利率或有望较疫前提升6-7pct，盈利能力提升效果可期。

此外，以打造营建一体化系统为例，国信证券发布的研报显示，从最开始对接投资人的营销环节，锦江自建的营建一体化系统便会发挥作用，包括品牌营销管理、加盟咨询与开发对接、项目选址与评估、加盟签约过程管理、门店设计启动、GPP物资准备与采购、施工筹建与筹备、门店上线运营，投资人服务管理等环节提炼成标准化模块，对加盟项目全生命周期进行精准跟踪启动进展，提高业务模块衔接和跨系统信息共享效率，最终保障门店高质量落地，实现提高投资人满意度的目标。同时，锦江还计划通过投资人门户系统，将上述各个业务环节的主要数据内容，同步给投资人随时随地查询，实现真正意义上的一体化对接。

事实上，作为行业龙头，锦江酒店始终坚持发挥表率作用，为酒店行业纾困、推动整个行业发展。今年年初疫情反复使酒店行业遭受冲击。从2月起，从国家部委到地方政府等相继推出了针对包括酒店业在内的服务业纾困政策，助力产业复苏。锦江酒店也率先响应国家号召，发挥示范作用，推出“减”“免”“缓”“助”多项扶持政策，解加盟商现金流燃眉之急。

此次锦江行活动中，锦江酒店再次发布“升级版”扶持政策，包含改造升级、到期续约、再次加盟等多项优惠政策，“加码”支撑加盟商可持续发展。

锦江酒店在品牌中高端化方面亦进展喜人。国联证券发布的研报观点认为，锦江酒店多层次品牌布局，中高端产品强势。依托资产置换和外延并购，锦江酒店现有品牌实现有限服务型酒店价格带全覆盖，且在中高端市场优势明显。在中端市场，主力品牌维也纳、丽枫、锦江都城等多品牌挤进连锁酒店中端市场前10；中高端品牌维也纳国际3年门店复合增速达58%，领跑行业。

平台优势凸显实现酒店产业生态闭环

此次锦江行活动上，锦江全球创新中心（GIC）、全球采购平台（GPP）、全球酒店互联网平台（WeHotel）、全球酒店交易服务平台矩阵集中亮相，该矩阵让锦江酒店产业生态紧密闭环，综合实力全维度提升。